Han blir den 12. direktøren – nesten én fjerdedel av de ansatte i Fornybar Norge er direktører

I den jobben vil han blant annet få ansvar for rekruttering og oppfølging av medlemmer. Han får i tillegg ansvar for urfolksspørsmål og eksport av fornybar teknologi.

– Fornybar Norge er i vekst – vi får stadig nye medlemmer og skal dekke flere teknologier og hele verdikjeden i fornybarnæringen, som var mye av hensikten med fusjonen for et drøyt år siden. Det medfører behov for flere dyktige medarbeidere. Den sentrale ledergruppen er ikke større enn tidligere, men vi har valgt å seksjonere flere avdelinger. Dermed er det blitt flere mellomledere, skriver han i en e-post.

– Tittel og lønn er en del av pakka for å konkurrere i et arbeidsmarked med hard konkurranse om de beste hodene, men det er ingen automatikk i at en bransjedirektør har høyere lønn enn en seniorrådgiver hos oss. Vi rekrutterer den kompetansen som er nødvendig for å gjøre en best mulig jobb for medlemmene våre, innenfor de budsjettene vi har, sier han.

Fra Troms Kraft

I mars 2022 sluttet Bondevik som konserndirektør for kommunikasjon og samfunnskontakt i Troms Kraft - en jobb han hadde hatt i tre år. Da gikk han til en stilling som kommunikasjonssjef i Helsedirektoratet.

Etter ett år startet han eget selskap Hansen & Bondevik. Ifølge meldingen fra Fornybar Norge har de brukt hans tjenester siden høsten 2023 i en prosjektstilling der han har utredet og laget planer for Fornybar Norges arbeid med rekruttering og oppfølging av medlemmer.

– Vel, jeg takket for meg i Helsedirektoratet fordi jeg innså at jeg ikke var skapt for byråkratiet – det overlater vi til folk som kan det. Og så skal det vel ikke stikkes under en stol at jeg syntes jeg hadde mye ugjort i det jeg oppfatter som den mest spennende bransjen å være i for tiden – fornybarnæringen. Vi som lever nå, kommer til å være vitne til et tidsskille som er få generasjoner forunt å oppleve, men det kommer ikke av seg selv. Det var noen som sa: Jobben er ikke å fase inn den nye teknologien, men å fase ut den gamle, skriver han til Europower på e-post.

– Jeg ser vindkraftmotstanden delvis som et uttrykk for at endringens realiteter har rykket nærmere, vi har nå kommet til det punktet der vi ikke kan diskutere løsninger så mye lenger, Norge må vise handlekraft. Vindkraft er den eneste tilgjengelige teknologien som monner, og derfor den mest nærliggende å innfase nå. Da blir trykket størst der, sier han.

Og han håper at det ligger bedre til rette for vindkraftløsninger folk kan leve godt med.

– I tillegg sitter tror jeg motstanden bunner i historikken, der næringen og myndighetene har måttet gå noen runder med seg selv og med hverandre for å få til et annet rammeverk enn det vi startet med. Jeg mener dagens tilbud til kommunene er langt bedre enn tidligere, og at det nå ligger til rette for prosjekt med et rimelig utbytte for alle parter, og med forutsigbare rammevilkår for de som skal investere, sier han.

Bondevik tror det har skjedd en oppvåkning i befolkningen med hensyn til naturvern.

– Det mener jeg grunnleggende er positivt. Men natur og klima henger sammen: Ifølge FN vil klimaendringer bli naturens og biomangfoldets største fiende over tid – per i dag er det arealtap – og da må vi bremse og gasse på samme tid. Vi må redusere forbruk og redusere arealinngrep som gir økte utslipp, samtidig som vi må øke utbyggingen av fornybar energi. Det vil gi noen tøffe prioriteringer for samfunnet framover, men det må vi tåle, avslutter han.

Bondevik starter i sin nye direktørjobb i august.